07 AN UNSERE AKTIONÄRE MANAGEMENT Kap. 1 Wir gehen fest davon aus, dass wir das Fusionsprojekt ebenso erfolgreich und planmä- ßig durchführen werden, wie uns dies bei der Überführung der Stammorganisation der AachenMünchener in die Allfinanz Deutsche Vermögensberatung AG im vergangenen Jahr gelungen ist. Mit mehr als 1.230 Vermittlern ist zum 1. Januar 2008 eine Vertriebs- kraft von rund 92% der Vorgängerorganisation der AachenMünchener zur Allfinanz über- gegangen. Mein besonderer Dank für diese erfolgreiche Integration gilt allen Beteiligten ­ vor allem Herrn Dr. Pohl und seiner Familie, dem Management der Deutschen Vermö- gensberatung sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der AachenMünchener. Erfreulich verlaufen sind auch die von uns bereits 2006 eingeleiteten und im vergangenen Jahr umgesetzten Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung der Effizienz, Effektivität und Qualität in den Bereichen Schadenmanagement, Shared Services und Standard- Kundenservice, die wir in dem Projekt "MOVE" zusammengefasst haben. Die konzern- weite Zusammenführung wichtiger Dienstleistungen haben wir mit dem Start der AMB Generali Schadenmanagement GmbH als neuem Schadenspezialist der Gruppe und der AMB Generali Services GmbH, in der wesentliche Unterstützungsprozesse für unsere Unternehmen zentralisiert wurden, abgeschlossen. Im Bereich Standard-Kundenservices streben wir die unternehmensübergreifende Harmonisierung der Betriebstätigkeiten im klassischen Kundenservice an ­ allerdings bewusst unter Beibehaltung des direkten Kundenkontakts in den Konzernunternehmen. Das Jahr 2007 war für uns ein sehr forderndes, aber auch ein sehr erfolgreiches Jahr. Wir haben uns ambitionierte Ziele gesetzt und erreicht. Auch in dem jetzt vor uns lie- genden Jahr haben wir unsere Ziele fest im Blick, um in dem immer stärker werdenden >> Ohne das große Engagement unserer Mitarbeiter hätten wir die gezeigten Ergebnisse nicht erreichen können. << DIETMAR MEISTER, SPRECHER DES VORSTANDS