034 deutschen Privatkunden- und Gewerbegeschäft wer- den. Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen und die Wettbewerbsfähigkeit der Gruppe weiter zu steigern, haben wir auch im Geschäftsjahr 2007 umfangreiche Projektaktivitäten initiiert und umgesetzt. Die jeweiligen Maßnahmen sind in verschiedenen Handlungspro- grammen gebündelt, die uns helfen, unsere Vorteile im Markt weiter zu nutzen und unsere Marktposition stetig auszubauen. Schwerpunkte sind Aktivitäten zur weiteren Stärkung der Vertriebskraft, die konzernwei- te Zusammenführung wichtiger Dienstleistungen, die Zusammenarbeit in länderübergreifenden Projekten der internationalen Generali Gruppe sowie die Optimierung der Geschäftsmodelle unserer Konzernunternehmen. Zusätzlich zu den bereits in den Vorjahren ein- geleiteten Projektaktivitäten der AMB Generali Grup- pe wurden im September 2007 weitere strukturelle Anpassungen angekündigt. In diesem Zusammenhang ist die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells vorgesehen, mit dem die Gruppe redundante Struk- turen beseitigen, ihre Kosten senken und deutliche Ertragssteigerungen erzielen wird. Dazu sollen die Ver- sicherungsgesellschaften mit Multikanalvertrieb, die Generali Versicherungen in München und die Volksfür- sorge Versicherungen in Hamburg, zusammengeführt werden. Durch die Ergänzung der Geschäftsfelder beider Unternehmen soll die starke Marktposition im Lebensversicherungsgeschäft ausgebaut und die Effi- zienz in der Schaden- und Unfallversicherung gezielt gesteigert werden. Damit entsteht ein führender Anbie- ter im deutschen Versicherungsmarkt, der neben der Ertragskraft auch das Wachstum der gesamten AMB Generali Gruppe weiter steigern wird. Die Projektarbeit zur Zusammenführung der Generali und der Volksfür- sorge ist bereits zum Jahresende 2007 gestartet. Einen weiteren entscheidenden Schritt zur nach- haltigen Stärkung der Vertriebskraft haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr mit der Umsetzung der erweiterten Zusammenarbeit zwischen der Aachen- Münchener und unserem langjährigen Kooperations- partner, der Deutschen Vermögensberatung, vollzo- gen. Danach liegt die alleinige Vertriebskompetenz für die AachenMünchener jetzt bei der Deutschen Ver- mögensberatung. Die damit verbundene Überführung des Vertriebs der AachenMünchener in die Allfinanz Deutsche Vermögensberatung AG wurde im abgelau- fenen Geschäftsjahr erfolgreich abgeschlossen. Die Gesellschaft ist mit mehr als 1.230 Vermittlern zum 1. Januar 2008 gestartet. Die AachenMünchener kon- zentriert sich ausschließlich auf die Entwicklung moder- ner, attraktiver Produkte, auf eine qualitativ hervor- ragende Vertriebsunterstützung und einen erstklassigen Kundenservice. Mit dieser Maßnahme ist der Grund- stein für den weiteren überdurchschnittlichen Erfolg in der Zusammenarbeit beider Unternehmen gelegt. Wichtige Meilensteine zur Erhöhung unserer Vertriebsleistung waren der Start neuer Werbekam- pagnen der Konzernunternehmen in den Medien und die Intensivierung des Markenmanagements. Zusätz- lich wurden eine stärkere Integration des Vertriebs beim Produktmanagement und die Erweiterung der IT zur verbesserten Unterstützung des Beratungsver- kaufs umgesetzt. Diese Aktivitäten sind wesentliche Eckpfeiler zur Stärkung der kunden- und marktnahen Bereiche. Zur Erreichung unserer ehrgeizigen Ziele wurden bereits im Jahr 2006 zusätzliche Maßnahmen zur Ver- besserung der Wettbewerbsfähigkeit eingeleitet. Sie zielen auf eine Verbesserung der Kundenzufriedenheit bei gleichzeitiger Reduzierung der Sach- und Perso- nalkosten. In diesem Zusammenhang streben wir eine kontinuierliche Optimierung der bestehenden Struk- turen sowie die Gestaltung neuer Strukturen und die Bündelung von Aufgaben an, indem wir die konzern- weite Zusammenführung wichtiger Dienstleistungen umsetzen. Für das übergreifende Schadenmanagement wurde eine neue Gesellschaft, die AMB Generali Scha- denmanagement (AMGSM), gegründet. Die AMGSM ist der Schadenspezialist der AMB Generali Gruppe und verantwortlich für die Abwicklung von Groß- und Spezialschäden sowie die Steuerung des Schaden- managements der AMB Generali Gruppe. Zusätzlich hat eine weitere neue Dienstleistungsgesellschaft, die AMB Generali Services (AMBGS), ihren opera- tiven Betrieb aufgenommen. In der AMBGS sind alle wesentlichen strategischen Unterstützungsprozesse zentralisiert. Das beinhaltet ein breites Spektrum an Dienstleistungen in den Bereichen Rechnungswesen, Kap. 2 KONZERN-LAGEBERICHT ENTWICKLUNGSSCHWERPUNKTE Die Multikanalversicherer Generali und Volksfürsorge werden zusammen- geführt.