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MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER KONZERN-LAGEBERICHT Kap. 2
suchen wir, Fluktuationen auszunutzen sowie Alters-
teilzeit- und Vorruhestandsregelungen mit Mitarbei-
terinnen und Mitarbeitern zu vereinbaren und somit
betriebsbedingte Kündigungen so weit wie möglich
zu vermeiden.
Personal- und Management-
entwicklung AMB Generali
Führungsakademie
Wir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern die Möglichkeit, sich fachlich und persönlich
ständig weiterzuentwickeln, ihr Wissen aktiv einzubrin-
gen und den Konzern mitzugestalten. Die Trainings-
und Entwicklungsprogramme werden konzernweit an
den Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Belangen
der Konzernunternehmen ausgerichtet.
Die AMB Generali Führungsakademie sorgte im
Jahr 2007 mit ihren Weiterbildungsangeboten, die sich
an die Führungskräfte richten, für die Weiterentwick-
lung der Managementkompetenz der Gruppe. Hierbei
verknüpft sie mit ihren Programmen unternehmens-
internes Wissen mit dem Know-how von europaweit
führenden Trainern und Institutionen. Inhalte und
Schwerpunkte leiten sich aus den strategischen Zie-
len der Gruppe ab und konzentrieren sich auf aktu-
elle Themen mit hoher Relevanz für die AMB Generali
Gruppe. Dabei wird der konzernweite Erfahrungsaus-
tausch ebenso wie der persönliche Dialog gefördert.
Das Angebot wird durch konzernübergreifende
Managementprogramme für Potenzialträger der obers-
ten beiden Führungsebenen komplettiert und unter-
stützt die Teilnehmer bei der aktiven Gestaltung der
anstehenden Veränderungen.
Mit dem Konzern-Traineeprogramm wurde auch
in 2007 der Nachwuchs wieder gezielt gefördert. Damit
konnten erneut kompetente, engagierte und kunden-
orientiert handelnde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
für den Konzern gewonnen werden.
Dank an die Belegschaft
In einem Markt, der ständig Veränderungen ver-
langt, ist jeder Einzelne in seinem Bereich gefordert,
die notwendigen Maßnahmen umzusetzen. Nur durch
kontinuierliches Engagement sowie den festen Willen
auf allen Ebenen der AMB Generali Gruppe, die Wei-
terentwicklung der Gruppe aktiv zu gestalten, stellt
sich unser wirtschaftlicher Erfolg ein. Der Vorstand der
AMB Generali dankt allen Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern für ihren Einsatz und ihre Leistungsbereitschaft,
die sie im zurückliegenden Jahr gezeigt haben. Ihr
Engagement war erneut eine wesentliche Grundlage
für die erfreuliche Entwicklung der AMB Generali Gruppe
in 2007. Unser Dank gilt auch den Arbeitnehmerver-
tretern für die konstruktive, vertrauensvolle und von
Wertschätzung geprägte Zusammenarbeit.
23,0
77,0
im Innendienst
im Außendienst
Mitarbeiter im Konzern
Angaben in %
12,3
87,7
Vollzeitbeschäftigte
Teilzeitbeschäftigte
Mitarbeiter im Konzern
Angaben in %
Die AMB Generali Führungskräfteakademie
sorgt für die Weiterentwicklung der
Managementkompetenz in unserer Gruppe.